Half DayWorkshop Membuat KPI & Goal Setting

Setiap organisasi bisnis harus mampu mengindentifikasikan KPI mereka, tidak cukup dengan memiliki laporan rugi laba saja yang hanya ada di tataran financial saja. KPI lebih komplek, lebih detil dan lebih lengkap. KPI harus mampu mengukur kesehatan dan kekuatan organisasi bisnis Anda.

Banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, dengan jumlah KPI yang ternyata sangat banyak. Satu job holder memiliki 20 KPI, 25 KPI, 30 KPI, sangat ironis sekali. Konsep KPI ternyata sampai saat ini belum dipahami dengan baik dan benar. Tujuan KPI salah satunya adalah agar job holder fokus terhadap hal-hal yang sangat penting saja.

Jika satu orang job holder memiliki sekian banyak KPI, maka yang terjadi adalah KPI yang tidak memiliki fokus, tidak memiliki kemampuan beradaptasi, kaku dan menyulitkan seorang job holder.

KPI sesuai namanya, Key Performance Indicators, mengandung kata penting “KEY” yang artinya kunci, penting, sangat penting, punya peranan maha penting, dsb. Mengapa hanya yang maha penting ini saja yang dimasukkan dalam KPI, karena harapannya semua karyawan dapat FOKUS 100% terhadap apa yang dianggap MAHA PENTING itu. Tetapi tidak diartikan mengabaikan pekerjaan lain yang dianggap kurang penting.

So, check kembali KPI di perusahaan Anda, apakah setiap orang memiliki KPI yang begitu banyak sehingga tidak fokus dan tidak memiliki kemampuan menghasilkan dan mendongkrak laba perusahaan.

Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan KPI .

Apa saja yang akan dibahas ?

Outline Pelatihan KPI

• KPI : Definisi, fungsi dan prinsip
• KPI : Part of Performance Management
• KPI : kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
• Jenis-jenis KPI
• Leading Indicator – Lagging Indicator
• Process based KPI & Result Based KPI
• Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
• Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI
• KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
• Tahap-tahap pembuatan KPI
• Monitoring pencapaian KPI
• Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting.

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:

21 September 2019

Waktu: 09.00-12.30

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel, Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA:

Harga: Rp 400.000,-

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Pembayaran dapat ditransfer ke

BCA Cabang Sudirman
a/c no. 035-0555 421

a/n Puri Budi Yanti

INFORMASI & PENDAFTARAN:

City Training

Muara Karang Blok J V Utara No.11A

Contact Person: Puri

Telp: 021-668 0234

HP: 0818-118914

Email: puri.yanti@citytraining-indo.com

Website: www.citytraining-indo.com